1. Preocúpate del problema y no de la culpa
Es mucho más eficiente dedicar todo tu esfuerzo a superar el actual problema, que el desquitarte con encontrar al culpable...esto último hazlo a su tiempo que ya llegara.
2. Di lo que quieres, no señales como hacerlo
A las personas tienes que darles iniciativas, por ello, entrega los parámetros y metas, lo demás, deja que ellos lo desarrollen por sus propios méritos, así lograras crear confianza, empuje e innovación en tus empleados.
3. Planea todo desde antes de comenzar
Tal como un plan de negocios, así tienes que tener todo desarrollado antes de iniciar tus labores, para que nada quede al arbitrio ni a la improvisación.
4. Predica con el ejemplo
Quien más trabaje debe de ser el gerente, pues si él no dedica todo el esfuerzo a la compañía, sus empleados no lo harán, pues es la cara visible de la empresa, el capitán del equipo. Si no das todo de ti, no puedes exigir lo mismo a los demás...
Fuente: NegociosyBolsa
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