lunes, 14 de noviembre de 2011

¿Por qué no fue ascendido?

Cuando otro es ascendido en vez de usted, necesita saber por qué. Pero los ejecutivos y profesionales de RR.HH. generalmente dan un feedback muy vago para no perder a sus buenos empleados. He aquí tres pasos para obtener más información:

Investigue. Acérquese a las personas involucradas en la decisión. Comunique su deseo sincero de comprender por qué falló. Haga saber que desea conocer las verdaderas causas incluso si no son muy halagadoras para su persona.

No se ponga a la defensiva. Escuche, no se defienda ni discuta. Evite decir cualquier cosa que podría interpretarse como una actitud a la defensiva.

Esté atento a las palabras clave. Si alguien le hace observaciones generales como "necesita mejorar su comunicación", podría estar indicando un problema más serio. Haga más preguntas para obtener un feedback más específico.


Este tip of the day fue adaptado de Harvard Business Review: "Cómo avanzar en su carrera".


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