Guión del plan de negocios

Es importante diseñar un guión para desarrollar nuestro plan de negocio que responda a una pregunta fundamental:

¿Qué es imprescindible para poder crear un negocio?

No hay un guión único y se puede expresar con palabras diferentes y de orden diverso. Pero si es importante cuatro elementos imprescindibles para que una nueva empresa se ponga en marcha:

- Tener un producto o servicio
- Tener clientes
- Tener recursos
- Tener un equipo humano

Al final el plan de negocio termina siendo un documento muy personal donde se puede percibir claramente la personalidad  y la manera de hacer del emprendedor.

Guión del plan de empresa

1.- Presentación del empresario. Formación y experiencia empresarial

2.- Definición de producto o servicio:

- Descripción del producto
- Atributos respecto a otros productos que hay en el mercado
- Nivel tecnológico. Previsiones de la evolución tecnológica.
- Desarrollo de futuros productos.

3.- Plan de marketing:

- Determinación del negocio donde la empresa desea instalarse
- Análisis del mercado
   - Clientes
   - Competencia
- Política comercial
   - Objetivo comercial y previsión de ventas
   - Política de precios
   - Política de producto
   - Política de distribución
   - Política de comunicación

4.- Plan de operaciones:

- Localización de la empresa
- Descripción del plan de operaciones
   - Proceso de producción. Nivel tecnológico
   - Recursos materiales necesarios (maquinaria, utensilios, vehículos...)
   - Estrategia de operaciones
   - Necesidades de recursos humanos
   - Capacidad de producción
- Gestión de existencias:
   - Aprovisionamiento
   - Almacenamiento

5.- Plan de organización:

- Estructura organizativa de la empresa (tareas y características de los colaboradores)
- Formas de selección y tipos de contratación de personal
- Asesores externos

6.- Plan financiero:

- Cuenta de explotación previsional
- Plan de tesorería previsional
- Balance provisional
- Inversiones
- Fuentes de financiación

7.- Formas jurídicas:

- Forma jurídica de la empresa
- Protección jurídica (propiedad industrial e intelectual)

8.- Conclusiones:

Valoración integral de todo el plan de negocio, señalando la coherencia entre los diferentes apartados

Personas ( Emprendedor, Equipo humano, Organización)
Mercado (Segmentación clientes, Nicho de mercado, Marketing mix)
Producto (Atributos respecto a la competencia, Nivel tecnológico, futuros desarrollos)
Recursos (Proceso de producción, Estrategia de operaciones, Plan financiero)