martes, 3 de mayo de 2011

8 pasos para una evaluación efectiva

evaluacion.jpg (342×386)Evaluar. (Del fr. évaluer).
1. Señalar el valor de algo.
2. Estimar, apreciar, calcular el valor de algo.
3. Estimar los conocimientos, aptitudes y rendimiento de los alumnos.

La evaluación del rendimiento es un método formal para contrastar el trabajo de las personas con respecto a las metas asignadas, su fin último es el de comunicar las metas personales, estimular para que exista un buen rendimiento, proporcionar feedback y corregir el rendimiento deficiente.

Sin duda, la evaluación del rendimiento resulta con frecuencia engorrosa y conlleva su tiempo, pero cuando se enfoca dentro de un marco adecuado y se hace bien, merece mucho la pena.

Una de las principales responsabilidades del líder es obtener resultados a través de las personas

No existe una sola forma de dirigir una evaluación de rendimiento, cada empresa dispone de una serie de procedimientos y cada colaborador presenta un reto diferente para el líder encargado de la evaluación

1.- Prepara la evaluación
2.- Organizar la reunión de rendimiento
3.- Identificar las carencias de rendimiento
4.- Encontrar las causas que originan las carencias de rendimiento
5.- Plan de acción para cubrir las carencias de rendimiento
6.- Volver a examinar las metas de rendimiento
7.- Escribir el informe
8.- Seguimiento

-         Haga que el colaborador se sienta parte del proceso
-         Proporcione feedback honesto a los empleados
-         Cubra todo el espectro de las responsabilidades laborales del colaborador en términos de lo que se ha realizado bien y lo que se ha realizado mal
-         Hágalo de una forma equilibrada, ni el amor acepta una crítica completa
-         Identifique qué debe hacerse en términos de desarrollo

Fuente: 7farOs

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