Los adelantos tecnológicos. Los cambios regulatorios. Los impactos geopolíticos, la falta de financiación.
¿De qué manera puede usted ayudar a su empresa a mantener el buen desempeño ante tanta agitación?
Ponga a punto la habilidad de los colaboradores para reinventar los modelos y estrategias de negocios a medida que cambian las circunstancias.
¿El primer paso?
Evite la negación de cambios perjudiciales fomentando una aguda toma de conciencia de lo que está cambiando y la consideración de cómo estos cambios pueden afectar a su empresa.
Por ejemplo, aliente a sus colaboradores a ser testigos preferenciales de los cambios en los laboratorios de última generación y a conversar con fervientes activistas.
Almuerce con sus colaboradores para que expresen sus propias ideas y permita que las pongan en práctica. Y hable con los clientes que le dejaron de comprar o que no le están comprando a su empresa.
Admita que su estrategia será inevitablemente copiada por sus competidores, reemplazada por mejores estrategias o destruida cuando el poder pase a nuevos jugadores.
Este Tip of the Day fue adaptado del artículo de HBR "En busca de la resiliencia", de Gary Hamel y Liisa Välikangas, publicado en septiembre de 2003.
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Fuente: Tip of the day Hbral
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