jueves, 2 de septiembre de 2010

Luche contra la resistencia al cambio de los colaboradores

Los adelantos tecnológicos. Los cambios regulatorios. Los impactos geopolíticos, la falta de financiación.
¿De qué manera puede usted ayudar a su empresa a mantener el buen desempeño ante tanta agitación?
Ponga a punto la habilidad de los colaboradores para reinventar los modelos y estrategias de negocios a medida que cambian las circunstancias.
¿El primer paso?
Evite la negación de cambios perjudiciales fomentando una aguda toma de conciencia de lo que está cambiando y la consideración de cómo estos cambios pueden afectar a su empresa.
Por ejemplo, aliente a sus colaboradores a ser testigos preferenciales de los cambios en los laboratorios de última generación y a conversar con fervientes activistas.
Almuerce con sus colaboradores para que expresen sus propias ideas y permita que las pongan en práctica. Y hable con los clientes que le dejaron de comprar o que no le están comprando a su empresa.
Admita que su estrategia será inevitablemente copiada por sus competidores, reemplazada por mejores estrategias o destruida cuando el poder pase a nuevos jugadores. Este Tip of the Day fue adaptado del artículo de HBR "En busca de la resiliencia", de Gary Hamel y Liisa Välikangas, publicado en septiembre de 2003.
Otros artículos sobre resiliencia:
Fuente: Tip of the day Hbral

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