miércoles, 1 de septiembre de 2010

La motivación eficiente

La motivación es la elección preferida por todo el mundo como forma de cambiar la conducta y el desempeño de tus colaboradores y en especial de los problemáticos.
Los principios de una motivación eficiente fueron descritos en los años 60 por Frederick Herzberg, descubrió que los incentivos "extrínsecos", como pueden ser mejores salarios, oficinas más confortables, Despachos etc. no producían que las personas trabajasen más o mejor. incluso cuando lo hacían, los efectos positivos duraban poco tiempo.
¿Por qué?
Porque a la mayoría de las personas los motivan las compensaciones " Intrínsecas", es decir:
-Que el trabajo sea interesante
-Que suponga un reto
-Asumir responsabilidades de mayor embergadura
Estos factores intrínsecos responden a las necesidades arraigadas que tenemos de crecer y conseguir.
Por eso la clave para motivar a los colaboradores no está en el elogio, ni en la amenaza de ser castigado, ni el dinero.
El secreto consiste en encontrar las formas de activar sus generadores internos. representando para la mayoría de las personas, realizar un trabajo más interesante.
Frederick Herzberg nos ofreció estos consejos para realizar esta labor de una forma interesante
-No ejercer el control, pero manteniendo la responsabilidad por los resultados
-Ofrezca a su colaborador una unidad natural y completa (Proceso, módulo, división, área, etc)
en lugar de un trabajo demasiado específico.
-Realice informes periódicos que estén a disposición de sus colaboradores y no exclusivamente de sus supervisores
-Introduzca tareas nuevas y de mayor dificultad
-Asigne tareas específicas y especializadas a las personas con el fin de que se conviertan en expertos.
Los colaboradores con un bajo rendimiento merecen una especial atención, ya que motivarlos presenta mayor dificultad.

No hay comentarios:

Publicar un comentario