jueves, 23 de septiembre de 2010

Cómo retener el talento en una recuperación

En una recuperación económica los mejores talentos que no han recibido bonificaciones y andan con la moral baja- tal vez quieran marcharse tan pronto el mercado agarre vuelo.

He aquí tres cosas que usted puede hacer para mantener a sus mejores talentos en su empresa:

1. Lance iniciativas para reconstruir la confianza. Una de las cosas que más sufren en una recesión es la confianza entre empleados y empleadores. Muéstrele a sus empleados que lo que se hizo bajo el modo de supervivencia no es la norma para seguir adelante.

2. Ajuste la compensación y los beneficios. Mantenga su radar sintonizado al mercado laboral y a cualquier señal que indique que se está recuperando. Ajuste los salarios para compensar las pérdidas de bonificaciones y de aumentos, y para estar a la par con el mercado.

3. Conozca a sus mejores talentos. No sólo necesita saber quiénes son, sino qué quieren. Comuníquese con ellos regularmente con respecto a sus carreras y a cómo su empresa los puede apoyar.


Este Tip of the Day fue adaptado de "In the Talent War, the Ceasefire Is Over" por Michael Watkins.

Fuente: Tip of the day Hbral

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