LA ROJA: EL TRIUNFO DE UN EQUIPO EN RED

LA ROJA: EL TRIUNFO DE UN EQUIPO

Hoy la Roja ha logrado dar un paso más en la historia del Fútbol Español, Como aquel 29 de junio de 2008, cuando la selección española de fútbol culminaba uno de sus grandes logros, erigirse en campeona de Europa por segunda vez en su historia. Y lo conseguía tras haber superado contrariedades que hasta entonces parecían insalvables y que hasta hoy rondaban como fantasmas.

-El talento descomunal de sus jugadores,

-el liderazgo del entrenador ,

-la madurez del grupo, pero por encima de todo,

-haber conseguido tener al equipo unido, son los factores que llevaron al triunfo de La Roja.

En clave de management, como ilustran con el ejemplo de sus victorias las lecciones que empresas, organizaciones e individuos pueden extraer de ella:

-tener una buena estrategia,

-favorecer un clima de trabajo propicio o

-ejercer un liderazgo efectivo.

Vivir los mejores momentos que nos dan una valiosa enseñanza sobre gestión empresarial y los profundos valores que demuestran .

Considerar a la selección española de fútbol como un sistema vivo donde predomina el pensamiento circular, con elementos interdependientes, con su estructura y sus interrelaciones . Frente al pensamiento lineal (el habitual y cuyos resultados hoy vivimos), en el circular todo tiene que ver con todo.

¿Quién es el responsable del éxito y, en otras ocasiones, del fracaso? “El conjunto, el equipo, el ecosistema”,

“la selección española de fútbol como organización se ha hecho más “inteligente”, según el pensamiento sistémico y la organización en red, y por eso ha ganado la Eurocopa y se han clasificado para la final de la World Cup 2010.

Conocer sus capacidades internas (individualmente y como equipo) y sus oportunidades de mejora (sin llegar a autoengañarse, cayendo en la autocomplacencia, en la soberbia) y como consecuencia, ha sido capaz de soñar alcanzar sus retos (Llegar a la final de la copa del mundo 2010, ser ellos felices) y de hacernos más felices (que es la meta final en toda empresa, como en el deporte).

Hacer más felices a los jugadores, a los directivos, a los aficionados, a un país entero. Y a todas las personas de este mundo que, con otra nacionalidad, aman a nuestro país”.

Las caracteristicas de la Roja, que nos aporta valiosísimas lecciones para las organizaciones y para cada uno de nosotros como personas:

1. Es indispensable tener siempre una estrategia integral, que visualice no sólo hasta dónde llegar, sino cómo lograrlo.

2. Una persona que forma parte de una organización que tiene clara su misión y es coherente con sus valores está orgulloso de su pertenencia y vive más feliz.

3. Quienes se integran en un auténtico equipo viven una experiencia única, que da idea de la grandeza del ser humano.

4. Las grandes hazañas se logran con el triple liderazgo: El liderazgo individual, el liderazgo de equipo y el liderazgo organizativo.

5. La calidad del clima laboral influye decisivamente en la motivación, en el absentismo, en la productividad y, por tanto, en los resultados de negocio.

6. Si definimos el talento como “poner en valor lo que uno sabe, quiere y puede hacer”, no es innato, sino que se “forja” a partir del disfrute, la diversidad, la dedicación y el dominio.

7. El liderazgo es, en más de un 90%, pura inteligencia emocional (la capacidad para gestionar nuestras propias emociones y nuestra relación con las emociones de los demás).

Extraído y adaptado de la nota de prensa del libro la Roja: El triunfo de un equipo

Fuente: Hablemos de talento, Blog de Juan Carlos Cubeiro