Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.
Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos difíciles de reunir en un solo individuo.
Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud cooperativa y no individualista.
La implementación de los equipos de trabajo, según las propias compañías que los emplean, han reducido en un gran porcentaje los errores en sus procesos y los más importante de todo es que también las actividades de los empleados han comenzado a dar un vuelco considerable, cosa como esta hace que los directivos vean al trabajo en equipo como un factor de competitividad de apreciable valor con el que hay que contar. Este estilo participativo en la toma de decisiones, de responsabilidad individual y colectiva, hace que los gerentes no sea vean como un juez inalcanzable sino como un coach interactuando con sus empleados para la consecución de un objetivo común, el éxito de la organización.
La necesidad de trabajar en equipo llegó de la mano de propuestas como Calidad Total, sistemas integrados de gestión, reingeniería y procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad, programas de integración regional, y otras que requieren la participación e interrelación de diversos sectores funcionales de las empresas.
Trabajar en equipo es algo difícil de lograr, y por lo tanto no todos los equipos de trabajo obtienen el éxito deseado. Esto se debe a que existen variables como la capacidad y diversidad de los miembros del grupo, el tamaño de éste, la intensidad de los conflictos a solucionar y las presiones internas para que los miembros sigan las normas establecidas.
Articulo completo............................ Trabajo en equipo , cómo lograr la deseada armonía.
Por: María Gabriela González
Fuente: Gotas de conocimiento
No hay comentarios:
Publicar un comentario en la entrada