Miradas pensantes Tener el coraje de vivir los valores
Todas las organizaciones tienen sus principios. En las temporadas de estabilidad éstos se cumplen sin ningún esfuerzo, pero hablar de valores en una crisis puede parecer una blasfemia. Ya no buscamos atraer el talento, sino despedirlo. No buscamos nuevos clientes, sino retener los que ya tenemos. Se gestiona en base a la presión y las amenazas. Cada persona vive el desafío, la adversidad, la presión y la incertidumbre a su manera. La energía que nos moviliza es un factor clave. La amenaza arrastra, desgasta y quema. La oportunidad impulsa, energiza y crea.
Por eso, debemos movilizar las organizaciones, no desde la amenaza a perder sino desde las ganas de superarse. El objetivo no consiste en aguantar la crisis, sino en provocar el cambio y generar nuevas posibilidades para salir aun más reforzados. Los valores no son palabras bonitas que utilizamos para estrategias promocionales, sino guías que rigen nuestras conductas y nos permiten convivir con la ansiedad y la presión de los objetivos y resultados fijados.
La Comisión Europea quiere que 2009 sea el año de «la creatividad y de la innovación». Algunos lo verán con cierto cinismo; otros, en cambio, con optimismo. «En los momentos de crisis sólo la imaginación es más importante que el conocimiento», dijo Albert Einstein, y es cierto. La imaginación es la fuente de la creatividad y la creatividad impulsa las innovaciones: «No podemos resolver problemas pensando de la misma manera que cuando los creamos», añadió.
Guy Laliberté impulsó el Circo del Sol en plena crisis de los ochenta y hoy es una institución dentro de la industria del circo. Steve Jobs, de Apple, lo hizo con iTunes cuando arreciaba la crisis del comercio electrónico... Mostrarse emocionalmente tenso, presionar a los colaboradores, sobreexigir cuentas e informes o hacer más horas puede transmitir una fuerte sensación de preocupación y comunicar al equipo un sentido del sacrificio, pero transformará la situación. Debemos atrevernos a aparcar nuestro sistema de defensa individual para pensar y actuar colectivamente de forma diferente.
Por: Lotfi El Ghandouri
Fundador y presidente de Creative Society. Autor de «El Despido Interior» y conferenciante de Thinking Heads
Fuente: ABC
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