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viernes, 4 de septiembre de 2009

Las empresas deben competir con sus recursos

¿Qué le otorga una ventaja competitiva a su empresa?
Sus recursos estratégicamente valiosos que le permiten desempeñar sus actividades mejor o a un costo más bajo que sus rivales. Éstos pueden ser activos físicos (una ubicación excelente), activos intangibles (una marca fuerte) o capacidades (un proceso de manufactura súper-eficaz).
Los recursos estratégicamente valiosos tienen cinco características:
1.- Son difíciles de copiar.
2.- Se deprecian lentamente.
3.- Su empresa controla su valor –no sus empleados, proveedores o clientes.
4.- No pueden ser fácilmente reemplazados.
5.- Son superiores a los recursos similares de sus competidores.
El siguiente articulo expone como las empresas deben competir con sus recursos estrategicos.
Por : DAVID J. COLLIS Y CYNTHIA A. MONTGOMERY
Fuente : HBRAL

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