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sábado, 23 de mayo de 2009

La Competencia de un Lider, La Prudencia

Un día Zilu preguntó: "Si dirigieras un gran ejercito, ¡Quien querrías que te acompañara? El maestro respondió: No llevaría conmigo al hombre que lucha con el tigre con las manos desnudas, ni al que atraviesa el río sin barca. Prefiero al que aborda las dificultades con prudencia y al que opta por alcanzar el éxito por medio de la estrategia. " Confucio Respuesta muy interesante porque define con quien no trabajaría. Así son los líderes, personas que se conocen perfectamente, definen que no son, porque si sabes lo que no eres estás abierto a los cambios a mejorar y a innovar. Generalmente definimos lo que somos y luchamos por ello, pero definir lo que no somos nos permite aprovechar las oportunidades que se nos presentan. El éxito de un proyecto, dependerá de la competencia del Líder, seleccionar, desarrollar y retener a los talentos a los colaboradores que transmitirán e implantaran la estrategia con los clientes, proveedores y al resto del equipo, deben ser prudentes, pero la prudencia no significa miedo, ni sumisión. Significa observar, buscar, definir, controlar, modelar, mejorar, innovar. Y no hacerlo una vez sino hacerlo siempre. Hoy la guerra no se desarrolla en los campos de batalla, se desarrolla en los mercados mundiales. La Competencia económica es quizás mas despiadada, más prolongada y más difícil de vencer que los enfrentamientos militares, para combatir en está guerra y vencer tenemos que comprender los nuevos esquemas de la competencia y debemos mantenernos listos para actuar. Las estrategias industriales se están transformando en estrategias de servicio y deben prepararse por personas prudentes. Dirigir un proyecto es una cuestión de organización, sea grande o pequeño, las buenas comunicaciones (Personales, tecnologicas) y tener un equipo prudente, un equipo que sepa cuando actuar y cuando no, que sepa aprovechar las oportunidades.

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